Governance

Unser Ansatz zur Governance

Die Governance-Grundsätze versetzen uns in die Lage, effektiv, umsichtig und effizient zu handeln und gleichzeitig Vertrauen, Einbeziehung, Verantwortlichkeit, Legitimität, Reaktionsfähigkeit, Transparenz und Fairness zu schaffen. Wir werden Effektivität, verantwortungsvolles Management und ethisches Verhalten demonstrieren.

Die Governance-Grundsätze versetzen uns in die Lage, effektiv, umsichtig und effizient zu handeln und gleichzeitig Vertrauen, Einbeziehung, Verantwortlichkeit, Legitimität, Reaktionsfähigkeit, Transparenz und Fairness zu schaffen. Wir werden Effektivität, verantwortungsvolles Management und ethisches Verhalten demonstrieren.

Zielsetzungen

  • Verbesserte langfristige Wertschöpfung für die Beteiligten.
  • Effiziente Verwaltung der Ressourcen.
  • Verbesserte Widerstandsfähigkeit und Leistung der Organisation.
  • Verbesserte Effizienz der Entscheidungsfindung.
  • Bessere Personalvielfalt und -bindung.
  • Stärkung des Vertrauens von Investoren und Gläubigern.
  • Höherer Wert der immateriellen Vermögenswerte.

Soziale Verantwortung der Unternehmen

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TEIL 1 : Verwaltung

Engagement des Managements und strategische Initiativen

Ausgabe

Wir übernehmen die Verantwortung für die Auswirkungen unserer Entscheidungen und Aktivitäten und integrieren die soziale Verantwortung in unsere Tätigkeit, Vision und Strategie sowie in unsere Beziehungen zu den Stakeholdern.

Zielsetzung

Einbeziehung der CSR in die Politik und die strategischen Projekte unseres Unternehmens.

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Was wir tun

Anwendung der ISO 26000-Normen
Soziale Verantwortung

Die Einbeziehung der sozialen Verantwortung kann durch praktische, einfache und kosteneffiziente Maßnahmen erfolgen und muss nicht komplex oder teuer sein.

Soziale Verantwortung bedeutet, einen integrativen Ansatz für das Management der Aktivitäten und Auswirkungen unserer Organisation zu wählen.

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TEIL 2: Soziale Rechte und Menschenrechte

Entwicklung des Humankapitals und Kampf gegen Diskriminierung

Ausgabe

Das Know-how des Unternehmens langfristig zu sichern, Innovationen zu fördern und sich auf flexible, kompetente Teams zu stützen, die sich an die Veränderungen im Unternehmen anpassen können, wobei jede Form der Diskriminierung vermieden wird.

Zielsetzung

Förderung der Entwicklung der Fähigkeiten der Mitarbeiter, unabhängig davon, wer sie sind, um ihre Beschäftigungsfähigkeit zu verbessern und ihnen die Möglichkeit zu geben, sich weiterzuentwickeln und gleichzeitig das Know-how jedes Einzelnen zu bereichern, zu bewahren und weiterzugeben.

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Was wir tun

Anwendung der ISO 30415-Normen
Personalmanagement - Vielfalt und Integration

 

Unterstützung für LGBTIQ+ Menschen

Atlante Technologies unterstützt die Partnerschaft für globale LGBTIQ+-Gleichstellung, eine Koalition von Organisationen, die sich verpflichtet haben, ihre individuellen und kollektiven Maßnahmen zu nutzen, um die Gleichstellung und Integration von LGBTIQ+ auf der ganzen Welt zu beschleunigen und positive Veränderungen voranzutreiben.

 

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Was wir tun

Anwendung der ISO 30415-Normen
Personalmanagement - Vielfalt und Integration

 

Unterstützung für Menschen mit Autismus

Atlante Technologies unterstützt die Neurodiversity Foundation, eine gemeinnützige Organisation für autistische und neurodivergente Kinder. In Partnerschaft mit der Université du Québec à Trois-Rivières und MITACS für das Projekt der Schaffung der Inclusive Innovation Community. Die Organisation konzentriert sich auch auf den Bau des Innovationszentrums für Kinder mit Autismus.

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TEIL 3: Umwelt

Energiemanagement

Ausgabe

Kontrolle unserer Umweltauswirkungen, Verbesserung unserer Ökoeffizienz und Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit.

Zielsetzung

Vermeidung von Luft-, Wasser- und Bodenverschmutzung und Gewährleistung eines besseren Energiemanagements.

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Was wir tun

Anwendung der ISO 50001-Normen
Energiemanagementsysteme - Anforderungen mit Anleitung zur Anwendung

Energie verantwortungsvoll nutzen

Energiemanagement beginnt mit der Strukturierung des Prozesses. Das von der ISO 50001 vorgeschlagene Modell ist nach wie vor ein gutes Modell, das in einer Organisation reproduziert werden kann.

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TEIL 4: Faire Praktiken

Kampf gegen Korruption

Ausgabe

Bekämpfung der Korruption durch Gewährleistung von Transparenz und fairem Wettbewerb mit anderen Organisationen und Beteiligung an der nachhaltigen Entwicklung unserer Gebiete.

Zielsetzung

Aufbau ausgewogener, für beide Seiten vorteilhafter und transparenter Beziehungen zu allen Beteiligten, damit jedes Glied in der Kette seine Tätigkeit aufrechterhalten kann.

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Was wir tun

Anwendung der Norm ISO 31022
Risikomanagement - Leitlinien für das Management von Rechtsrisiken

Kampf gegen Korruption

Das Management rechtlicher Risiken ist eine sich wiederholende Tätigkeit und muss in alle Aktivitäten und Abläufe unserer Organisation integriert werden, um Werte zu schaffen und zu erhalten.

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TEIL 5: Verbraucher

Schutz der Verbraucherdaten und der Privatsphäre

Ausgabe

Der Schutz der Kundendaten wird zu einer treibenden Kraft in der Benutzererfahrung und nimmt den gleichen Stellenwert ein wie die Funktionalität. Die Unternehmen haben die Pflicht, sichere und gesunde Produkte herzustellen und sie unter Bedingungen zu vermarkten, die sie für Kunden und Verbraucher zugänglich machen.

Zielsetzung

Allen Verbrauchern Zugang zu Produkten zu verschaffen, die nachweislich sicher sind und deren Qualität und Einkaufsbedingungen langfristiges Vertrauen erwecken und fördern.

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Was wir tun

Anwendung der ISO 31700-Normen
Verbraucher schützen

- Datenschutz durch Technik für Konsumgüter und Dienstleistungen
- Teil 1: Hohe Anforderungen.

Schutz der Verbraucherdaten und der Privatsphäre

Datenschutz durch Technik bedeutet, dass der Datenschutz nahtlos in Produkte, Dienstleistungen und Systemdesigns integriert wird. 

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Was wir tun

Anwendung der Norm ISO 27001
Management der Informationssicherheit

Anwendung der Norm ISO 27002
Informationssicherheit, Cybersicherheit und Schutz der Privatsphäre - Kontrollen der Informationssicherheit

Verwaltung und Kontrolle der Informationssicherheit

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Was wir tun

Datenschutz

Der Datenschutzbeauftragte (DSB) ist eine neue Führungsrolle, die mit der Umsetzung der Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) geschaffen wurde.

Der behördliche Datenschutzbeauftragte ist der Eckpfeiler der Rechenschaftspflicht, eine Funktion, die unserem Unternehmen die Einhaltung der Vorschriften erleichtern und einen Wettbewerbsvorteil verschaffen kann.

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TEIL 6: Gemeinschaften und lokale Entwicklung

Schaffung von Arbeitsplätzen und Entwicklung von Kompetenzen

Ausgabe

Die Schaffung von Arbeitsplätzen und Werten ist ein Pluspunkt für die Nachhaltigkeit unserer Organisation, ihre Akzeptanz und ihre Reaktionsfähigkeit. Sie trägt auch zur allgemeinen Verbesserung des Lebensstandards und der Lebensqualität bei.

Zielsetzung

Beitrag zur allgemeinen Hebung des Lebensstandards, der Lebensqualität und eines wohlhabenden und hochwertigen wirtschaftlichen Umfelds.